Согласно ГК РФ все юридические лица делятся на коммерческие и некоммерческие. Коммерческие юридические лица имеют в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли. Некоммерческие юридические лица не имеют основной целью извлечение прибыли и не распределяют ее между участниками.
К коммерческим юридическим лицам гражданским законодательством отнесены:
Еще одним важным фактором в понимании процесса формирования стратегического альянса является риск. Дас и Тенг проводят различие между реляционным риском и риском производительности. Реляционный риск относится к вероятности того, что партнер не развивает дух сотрудничества, то есть принимает оппортунистическое поведение. Риск выполнения, в свою очередь, относится к вероятности того, что стратегические цели, согласованные партнерами по альянсу, не будут удовлетворены, даже если между ними будет хорошее сотрудничество.
Основываясь на рисках альянса и ресурсов, которыми владеют разные партнеры, авторы затем разрабатывают различные созвездия, где делаются предположения о целях и задачах партнеров на момент формирования стратегического альянса. Например, они утверждают, что в союзах с очень высоким реляционным риском партнеры, предоставляющие технологии, предпочитают защищать свои технологии от несанкционированных передач, что ограничивает передачу только запатентованных технологий. Другой пример приведен в случае вклада организационных ресурсов в стратегический альянс с высоким реляционным риском.
1) полные товарищества;
2) товарищества на вере (коммандитные товарищества);
3) общества с ограниченной ответственностью;
4) общества с дополнительной ответственностью;
5) акционерные общества;
6) производственные кооперативы;
7) государственные и муниципальные унитарные предприятия.
Полное товарищество создается участниками на основе учредительного договора. Полные товарищи осуществляют предпринимательскую деятельность от имени товарищества и несут по его долгам солидарную полную ответственность всем своим имуществом. Порядок управления товариществом определяется по соглашению частников (товарищей). Прибыль и убытки полного товарищества распределяются между его участниками пропорционально их долям в складочном капитале, если иное не предусмотрено учредительным договором или иным соглашением участников.
В этом случае партнеры, которые вносят взносы с такими ресурсами, будут иметь большой интерес к тому, чтобы поставить своих собственных людей на ключевые позиции стратегического альянса. Теория организационного обучения. Теория организационного обучения рассматривает способность обучения как один из основных факторов, влияющих на международную конкурентоспособность компании. Вследствие постоянной диффузии новых технологий жизненный цикл продуктов и процессов стал значительно короче.
Кроме того, покупатели, как организационные, так и физические, демонстрируют рост сложности своего спроса, то есть они требуют все более дифференцированных продуктов лучшего качества. В этой среде, характеризующейся сильной нестабильностью и неуверенностью, способность учиться у других компаний и партнеров - очень важный способ помочь фирме достичь своих основных целей, таких как увеличение доли на рынке, лучшая долгосрочная рентабельность и большая база навыков и центральное знание. Поскольку многие компании расширяют свое участие в международных партнерствах, теория организационного обучения стремится продемонстрировать, насколько важна передача и взаимное поглощение знаний в процессе формирования и консолидации международных стратегических альянсов.
В коммандитном товариществе полные товарищи отвечают по обязательствам товарищества своим имуществом и участвуют в предпринимательской деятельности товарищества. Наряду с полными товарищами в коммандитном товариществе имеется один или несколько участников-вкладчиков (коммандитистов), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности. Полным товарищем можно быть только в одном полном товариществе или только в одном товариществе на вере. Управление деятельностью товарищества на вере осуществляется полными товарищами по правилам управления в полном товариществе.
Это будет зависеть, в свою очередь, от восприимчивости, эффективности и способности поглощать компанию в области организационного обучения. Согласно Осланду и Япраку, существует как минимум три типа процессов организационного обучения: имитация, прививка и синергия. Имитация - это попытка изучить стратегии, технологии и функциональные действия других компаний и включить этот опыт работы на второй план. Многие стратегические альянсы формируются как средство получения сравнительных преимуществ, просто наблюдая и усваивая уникальные возможности своих партнеров.
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) – самый распространенный вид коммерческой организации. Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставной капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники общества с ограниченной ответственностью распределяют прибыль между собой пропорционально долям, внесенным в уставной капитал. Участники ООО не отвечают по обязательствам Общества. Имущественная ответственность ООО ограничена размером уставного капитала. Высшим органом общества с ограниченной ответственностью является общее собрание его участников.
Этот тип межорганизационного обучения особенно важен среди конкурирующих фирм в рамках олигополии. Когда компания узнает, что она хочет, тенденция заключается в том, чтобы она покинула альянс и использовала полученные знания, чтобы конкурировать со своим бывшим партнером. Хэмель определяет этот тип учебного процесса как конкурентное сотрудничество.
Хубер вводит термин прививка, чтобы объяснить, как организации увеличивают свой запас знаний за счет официального приобретения других фирм или развития долгосрочных партнерских отношений с другими компаниями, обладающими уникальными знаниями. Примером такого типа обучения является связь между многонациональными компаниями и компаниями из развивающихся стран в форме совместных предприятий. Такие ассоциации позволяют иностранным компаниям получить некоторые знания о местной культуре стран, в которые они инвестируют, и, конечно же, получить информацию о местных политических практиках.
Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) – учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставной капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Ответственность ОДО выше, чем ответственность ООО. По обязательствам ОДО ответственность несет не только само общество в размере уставного капитала, но и участники – своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов.
Лицензирование продуктов и процессов также вписывается в этот вид обучения. Синергия возникает, когда фирмы сотрудничают с целью создания новых знаний. С партнерами по сотрудничеству есть возможность разрабатывать инновации, которые невозможно было бы создать с помощью независимых усилий.
Организационное обучение может охватывать любой из трех процессов, упомянутых выше. Во всех трех организационных процессах обучения основным источником приобретения и приобретения знаний является другая организация. Важным исследованием, которое проанализировало вопрос организационного обучения в международных стратегических альянсах, было то, что Цанг. Главная цель его статьи - классифицировать различные типы обучения, которые в настоящее время происходят в стратегических союзах. По словам автора, существуют два основных типа обучения: асимметричный и симметричный.
Акционерное общество (АО) – это юридическое лицо, уставной капитал которого разделен на определенное число равных по стоимости акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества по отношению к обществу. Акционерное общество имеет в собственности обособленное имущество, которое учитывается на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, быть истцом и ответчиком в суде. Высшим органом управления акционерного общества является общее собрание акционеров. Участник АО имеет число голосов на собрании акционеров пропорционально числу имеющихся акций. Прибыль между акционерами распределяется также пропорционально числу акций. Акционерные общества бывают двух видов: открытые (ОАО) и закрытые (ЗАО). В ОАО акции могут свободно продаваться участникам друг другу или иным лицам. В ЗАО акции не могут быть проданы без согласия других акционеров, и акции распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц. АО, учредителями которых выступают в случаях, установленных федеральными законами, РФ, субъект РФ или муниципальное образование, могут быть только открытыми. В обществе с числом акционеров более 50 создается совет директоров (наблюдательный совет).
Асимметричное обучение происходит в основном в совместных предприятиях, созданных компаниями из промышленно развитых стран в развивающихся странах. В этом случае существует большой разрыв в технической компетентности между двумя партнерами. Одним из примеров является совместное предприятие между китайскими и сингапурскими компаниями. По мере того как китайские партнеры научились заниматься технологиями и ассимилировать более современные методы управления, сингапурские компании узнали о лучших способах ведения своего бизнеса в Китае.
Производственный кооператив (артель) – добровольное объединение граждан на основе членства для осуществления совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на личном участии его членов и объединении его членами имущественных паевых взносов. Члены производственного кооператива несут по обязательствам кооператива субсидиарную ответственность в размерах и порядке, предусмотренных законом о производственных кооперативах. Имущество, находящееся в собственности производственного кооператива, делится на паи его членов в соответствии с уставом кооператива. Кооператив не вправе выпускать акции. Член кооператива имеет один голос при принятии решений высшим органом управления – общим собранием членов кооператива.
Важность асимметричного обучения растет с каждым днем. В течение последнего десятилетия тысячи компаний из промышленно развитых стран создали совместные предприятия или другие формы стратегических альянсов в таких странах, как Бразилия, Россия, Китай и т.д.
Однако существуют определенные риски, связанные с асимметричным обучением. С точки зрения иностранной компании существует риск того, что знания будут передаваться местному партнеру неконтролируемым и вредным образом, особенно если законы, регулирующие права собственности, недостаточно развиты в принимающей стране. С точки зрения компании, являющейся развивающейся страной, существует риск того, что иностранный партнер будет преувеличивать в определении ценности знаний, которыми он обладает. В результате национальный партнер может заплатить гораздо больше за знания, чем это потребуется.
Унитарное предприятие – коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия. Имущество государственного или муниципального унитарного предприятия (ГУП и МУП) находится соответственно в государственной или муниципальной собственности и принадлежит такому предприятию на праве хозяйственного ведения или оперативного управления. Органом управления унитарным предприятием является руководитель, который назначается собственником имущества либо уполномоченным собственником органом и им подотчетен. Унитарное предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Унитарное предприятие не несет ответственности по обязательствам собственника его имущества.
Другой риск связан с поглощающей способностью местного партнера. Уровень знаний местного партнера часто недостаточен, чтобы он мог эффективно учиться у иностранного партнера. Это обычно происходит, когда стратегический альянс работает в области, где национальная компания не имеет сравнительных преимуществ.
Согласно Цангу, второй тип обучения - симметричный, который может быть как взаимным, так и не взаимным. В несимметричном симметричном обучении у двух партнеров есть одна и та же цель - учиться у стратегического альянса, но они не могут эффективно учиться друг у друга. Примером является создание совместного предприятия между двумя партнерами, принадлежащими к тому же низкотехнологичному сектору технологий в другой отрасли или стране. В этом случае ни один из партнеров не обладает технологией или конкурентным преимуществом, которое стоит подражать.
Введение
правовой коммерческий регистрация документ
Для правового регулирования предпринимательской деятельности в России характерны существенные изменения, произошедшие в последние годы. Свидетельством этого является постоянное совершенствование законодательной базы в сочетании с формированием практики ее применения. Однако, проблемы, связанные с развитием и поддержкой предпринимательства, а именно, вопросы создания и всей последующей деятельности коммерческих организаций, остаются по-прежнему актуальными, особенно учитывая тот факт, что до 2001 г. государственная регистрация юридических лиц законодательно практически не была урегулирована.
Они могут собираться вместе с целью разделения риска и стоимости входа в новую отрасль или страну. Этот тип обучения практически не изучен в литературе, как теоретический, так и эмпирический. Напротив, взаимное симметричное обучение было предметом многочисленных исследований. В этом типе обучения каждый партнер пытается овладеть навыками другого партнера. Часто эти навыки, называемые Итами из невидимых активов, слишком дороги для развития партнеров сами по себе. Сотрудничество выступает в качестве жизнеспособной альтернативы для развития и ассимиляции таких активов.
При решении вопросов создания субъектов предпринимательской деятельности особое значение приобретает определение принципов и методов правового регулирования в этой области. С этим связано и установление степени воздействия государства на процесс создания коммерческих организаций. Необходимо выработать юридические приемы и способы, которые бы обеспечили надлежащее правовое регулирование в данной области, что в свою очередь будет способствовать стабилизации всего экономического оборота в целом. Кроме того, отдельного внимания заслуживает поиск оптимального взаимодействия государства и частных лиц, т.е. баланса частных и публичных интересов.
Эта форма обучения, которая происходит главным образом в высокотехнологичных отраслях с партнерами из промышленно развитых стран, может подразделяться на два типа: конкурентоспособные и неконкурентные. В конкурентном обучении вовлеченные партнеры являются конкурентами на одном и том же рынке.
С другой стороны, в неконкурентном обучении партнеры не являются конкурентами и не намерены конкурировать на одном и том же рынке в ближайшем будущем. Они только стремятся улучшить свои возможности и укрепить свои позиции на своих соответствующих рынках. В стратегическом контексте альянсы являются более взаимодополняющими, чем конкурентные.
Таким образом, порядок создания и прекращения деятельности коммерческих организаций, а также проблемы, возникающие при этом весьма актуальны для современной российской действительности.
Цель данной курсовой работы - рассмотреть порядок создания коммерческих организаций.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
Термин, широко используемый для характеристики процесса обучения в стратегическом партнерстве, - это концепция так называемых учебных альянсов. По словам Макри, альянсы важны только в том случае, если они могут предоставить компаниям ценную информацию, которая может быть легко распространена и поглощена через организацию в коммерческих целях, что повысит эффективность вовлеченных компаний.
Другой широко используемой концепцией является термин относительная способность поглощения. По словам Лейна и Лубаткина, обучение следует рассматривать как двухсторонний процесс, то есть от учителя к ученику и наоборот. Следовательно, эффективное обучение зависит от относительного сходства между учительской компанией и студенческой компанией.
Дать понятие и рассмотреть виды коммерческих организаций;
Рассмотреть основные этапы создания коммерческих организаций: основные этапы создания коммерческой организации; принятие учредителями решения о создании; подготовка документов для государственной регистрации; государственная регистрация и заключительные действия.
Это сходство должно распространяться как минимум на три области. Во-первых, должно быть сходство в области знаний. Например, фармацевтическая компания, которая формирует стратегический союз с биотехнологической фирмой, должна, в первую очередь, иметь базу знаний по биохимии, а затем узнать о неврологии или эндокринологии. В-третьих, чем больше сходства в бизнес-целях, тем легче студенческая фирма будет применять знания, полученные от учителя. Результаты исследований подтвердили предположения авторов.
Различные исследования, представленные в этом документе, показывают, что теория бизнес-ресурсов хорошо подходит для изучения стратегических партнерских отношений, поскольку такие альянсы часто используются компаниями как способ получить доступ к ценным ресурсам партнеров. То же самое можно сказать и в отношении теории организационного обучения.
Объектом исследования данной работы являются правоотношения, возникающие в сфере регулирования порядка создания коммерческих организаций.
Предмет исследования - законодательные нормы, регламентирующие вопросы создания коммерческих организаций.
Структура работы. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, включающих трех параграфов, заключения и списка использованной литературы.
Это очень полезно для анализа всего процесса передачи знаний и навыков как в международном, так и в национальном партнерстве. Детальный анализ двух теорий также показывает, что оба могут быть объединены в одну теоретическую модель. Это связано, главным образом, с тем, что вклад различных партнеров из стратегического альянса с точки зрения материальных и нематериальных ресурсов приведет только к повышению эффективности партнерства, если заинтересованные компании смогут учиться друг у друга. Только тогда возможно, что существует взаимная и эффективная передача различных ресурсов в рамках стратегического альянса.
Деятельность коммерческих организаций получила свое развитие совсем недавно и является относительно молодой. Это связано с переходом Российской Федерации с социалистических позиций в сторону капитализма в 1990-х годах. И естественно не все отношения, в которые вступают коммерческие организации, получают юридическую регламентацию, и зачастую основываются на обычаях делового оборота. В предпринимательской деятельности обычаю делового оборота придается значение источника права. Гражданский кодекс РФ (далее - ГК РФ) не только закрепил определение обычая делового оборота, но и периодически включал отсылки на него в статьи специального договорного права. Этим законодатели пытались преодолеть пробелы, имеющиеся в Российской правовой системе в отношениях строящегося с нуля капитализма. Комплекс предпринимательских имущественных отношений является важным элементом гражданского права, сфера которых в условиях формирующегося в России рынка товаров и услуг.
Согласно абзацу 3 п. 1 ст. 2 ГК РФ под предпринимательской деятельностью следует понимать - «самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказание услуг лицам, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке». Часть первая Гражданского кодекса Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. № 51-Ф3 - Режим доступа: компьютерная сеть ВФ РТА. - БД КонсультантПлюс
Статья 50 Гражданского кодекса РФ закрепляет, что юридическими лицами в целом могут быть организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности (коммерческие организации) либо не имеющие извлечение прибыли в качестве такой цели и не распределяющие полученную прибыль между участниками (некоммерческие организации).
Основными признаками коммерческой организации являются:
1) цель деятельности - получение прибыли;
2) четко определенная в законе организационно - правовая форма;
3) распределение прибыли между участниками юридического лица.
Юридические лица, являющиеся коммерческими организациями, могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий. Характер деятельности юридического лица закреплен в его учредительных документах.
Коммерческие организации обладают также всеми признаками, присущими любому юридическому лицу:
Обладает обособленным имуществом на права собственности, хозяйственного ведения или оперативного управления, иного вещного права; имущество может быть арендованным;
Отвечает по своим обязательствам принадлежащим ему имуществом;
Приобретает и осуществляет от своего имени имущественные и неимущественные права; несет обязанности;
Может быть истцом и ответчиком в суде.
Одним из важнейших прав юридического лица, особенно коммерческой организации, является право на фирменное наименование, торговую марку, которая позволяет идентифицировать производителя, выделить его товары (продукты) из массы аналогичных.
Наличие имущественного комплекса - необходимое условие для деятельности коммерческой организации. К имуществу Гражданский кодекс РФ относит вещи, включая деньги и ценные бумаги, имущественные права (ст. 132 ГК РФ). В целом понятие «имущество» обозначает совокупность наличных вещей, денег, ценных бумаг, имущественных прав, а также обязанностей субъекта.
Имущество может принадлежать юридическому лицу на праве собственности, ином вещном праве (хозяйственного ведения, оперативного управления). Часть имущества (земельные участки, производственные помещения) могут быть арендованными, в том числе и по договору финансовой аренды (лизинга). Следовательно, объем прав юридического лица по владению и пользованию имуществом будет различным в зависимости от его режима.
Основной целью коммерческих организаций, как уже отмечалось, является извлечение прибыли в результате предпринимательской деятельности. Эти организации делятся на несколько видов.
Полные товарищества являются объединением юридических и физических лиц. Для их создания необходимы учредительный договор и складочный капитал, состоящий из взносов учредителей (товарищей). В качестве взноса могут выступать деньги, вещи, ценные бумаги или же определенные права. Капитал делится на доли пропорционально взносам товарищей. Управление товариществом строится на довольно демократической основе: все товарищи равны, решения принимаются большинством голосов по принципу «одно лицо - один голос», каждый товарищ может представлять организацию на стороне. На практике в соответствии с учредительным договором одному из товарищей все же делегируются права первого лица организации. Получаемая прибыль распределяется пропорционально долям членов товарищества. Особо необходимо подчеркнуть, что товарищи несут самый высокий уровень материальной ответственности за деятельность организации, так называемую полную ответственность. Для погашения обязательств товарищества может использоваться не только собственность организации, но и личное имущество товарищей.
Наименование товарищества включает слова «полное товарищество» и фамилии товарищей. Разновидностью такой организации является товарищество на вере. Его особенностью является то, что кроме полных товарищей в него принимаются так называемые вкладчики. Эти лица делают взнос в складочный капитал, получают часть прибыли, но в управлении организацией участия не принимают. Естественно, их ответственность ниже - они отвечают только в пределах своего взноса. Наименование этой организации включает слова «товарищество на вере».
Наиболее распространенным типом коммерческих организаций являются общества. Они представляют уже объединения капиталов.
Общество с ограниченной ответственностью (далее -- ООО) создается на основе учредительного договора и устава. Учредители (им может быть даже одно лицо) делают взнос в уставный капитал общества и определяют свои доли. Как следует из самого названия, ответственность членов общества ограничена, ее размер - доля в уставном капитале. Высшим органом управления является общее собрание членов общества, однако голосование ведется уже по принципу «одна доля - один голос». Собрание проводится не реже одного раза в год, оно распределяет полученную прибыль, создает систему управления обществом, при необходимости - вносит изменения в устав. Для повседневного руководства избирается единоличный (директор, генеральный директор) или коллегиальный орган управления (правление, совет директоров). В первом случае директору предоставляются широкие полномочия: осуществлять прием и увольнение наемных работников, представлять общество на стороне, заключать сделки. Во втором случае правление избирает своего председателя, причем ряд его действий принимается с согласия правления. Кроме Гражданского кодекса отношения в обществе регулируются Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 29.12.2012) «Об обществах с ограниченной ответственностью». В соответствии с ним число участников общества не должно быть более пятидесяти, размер уставного капитала общества должен быть не менее чем десять тысяч рублей.
Наименование общества должно включать слова «общество с ограниченной ответственностью».
Разновидностью ООО является общество с дополнительной ответственностью. Его отличие заключается лишь в том, что оно принимает на себя дополнительные обязательства (как правило, нести ответственность в дву- или трехкратном размере доли участника).
Средние и крупные организации создаются в форме акционерных обществ. Они также действуют в соответствии с уставом, а уставный капитал создается на основе распространения ценных бумаг, именуемых акциями и предоставляющих их владельцу право на часть собственности организации. Кроме того, владелец (акционер) получает часть прибыли общества, так называемый дивиденд. Акции имеют первоначальную стоимость (номинал), причем различают два вида акций: обыкновенные и привилегированные. Дивиденд на привилегированную акцию фиксирован, он устанавливается в процентах к ее первоначальной стоимости и, естественно, мало зависит от успешности деятельности общества, так как ее владелец получает доход в любом случае. Дивиденд обыкновенной акции меняется в зависимости от прибылей организации. Акционеры несут ответственность в пределах стоимости акций.
Высшей формой управления АО является собрание акционеров, решения принимаются по принципу «одна акция - один голос». В голосовании по большинству вопросов допускаются только владельцы обыкновенных акций. Как правило, собрание избирает орган коллективного руководства - совет директоров, а повседневным управлением занимается директор (генеральный директор). Регулирует деятельность общества Гражданский кодекс и Федеральный закон от 26.12.1995 № 208-ФЗ (ред. от 28.12.2013) «Об акционерных обществах».
Минимальный уставный капитал открытого общества должен составлять не менее тысячекратной суммы минимального размера оплаты труда, установленного федеральным законом на дату регистрации общества, а закрытого общества - не менее стократной суммы минимального размера оплаты труда, установленного федеральным законом на дату государственной регистрации общества. В ОАО акционер может свободно продавать их, а в закрытом обществе продажа возможна только в своей организации. В закрытом акционерном обществе число участников не может быть более 50. Наименование организаций такого типа включает слова «открытое (закрытое) акционерное общество». Федеральный закон от 26.12.1995 № 208-ФЗ (ред. от 28.12.2013) «Об акционерных обществах» - Режим доступа: компьютерная сеть ВФ РТА. - БД КонсультантПлюс.
Унитарным предприятием является коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней имущество. В зависимости от того, кто является собственником (государство, область, муниципалитет), различают государственные и муниципальные унитарные предприятия. Они действуют на основе устава, утвержденного собственником. Им же назначается руководитель предприятия. В наименование унитарного предприятия включаются слова «государственное» или «муниципальное».
Производственные кооперативы (артели) создаются гражданами для совместной деятельности, основанной, как правило, на их личном трудовом участии. Члены кооператива имеют имущественные паевые взносы. Высшим органом управления является общее собрание членов кооператива, распределяющее прибыли, создающее орган руководства его текущей деятельностью. В большинстве случаев им является правление во главе с председателем. Вся деятельность кооператива регулируется уставом. Наименование такой организации включает слова «производственный кооператив».
Таким образом, коммерческие организации обладают всеми признаками, присущими юридическим лицам с той особенностью, что осуществляют свою деятельность в определенной организационно - правовой форме и имеют цель - получение прибыли. Коммерческие организации подлежат обязательной государственной регистрации, деятельность многих из них - лицензированию. Следовательно, государство в лице своих специализированных органов осуществляет контроль за функционированием коммерческих организаций, соблюдением ими законодательства, особенно в области налогов и сборов, качества производимых товаров и оказываемых услуг, соответствия рабочих мест правилам техники безопасности, охраны труда.
